Orientamos empresas que desejam assegurar a produtividade e a eficácia da operação e dos seus mecanismos de gestão.
Desenvolvemos propostas de melhorias focadas nos resultados com otimização de processos já existentes através de mensuração de dispersões e implementação de sistemas retroalimentares, que classificam desvios que podem representar perdas no alinhamento e sincronização de lead time.
As rupturas permitem ganhos de até 50% na soma de dispersões que alcançam mensuração de custo de tempo no processo de produção até dimensionamento de dispêndios relativos a refugos resultantes das linhas de produção, a partir de análises de OEE: Overall Equipment Effectiveness através de programas TPM: Total Productive Maintenance.